九华山管委会在雪灾发生的第一时间内，就要求交通部门密切注意天气变化，抢抓有利时机，组织人员、机械清扫道路积雪，有效保证了九华山进山主干道、主要景点旅游蹬道在春节黄金周前恢复通畅；交通运输部门同时加大了交通安全应急救援物资的储备，做好防滑、防冻处理；供水、供电、通讯等部门对全山供水、供电、通讯设施进行了全面排查，并及时组织力量对因灾受损的基础设施进行抢修，确保通水、通电、通讯正常供应；市政部门抢抓时间对市政道路、桥梁、管网、护栏、游览步道、亮化设施等进行全面清查，对存在安全隐患的设施及时制定和落实了维护方案；环保部门加强了生态环境监测、监控，重点加强饮用水源地监测，确保饮用水安全，并切实做好了环境污染、次生灾害等方面的安全防范工作；环卫部门对损坏的环卫设施进行更新修复，组织力量开展环境卫生大扫除，全面清理河道、道路等垃圾；市场部门继续加大对外旅游宣传营销力度，通过网络、电台、平面等媒体发布景区旅游信息，适时推出“游莲花佛国，赏琉璃世界”、“荤年、素年体验游”和“新年祈福之旅”等旅游推介活动，积极组织客源，力争将雪灾损失降低到最低。
此外，九华山还加大了对旅游市场的监管力度，严厉打击特殊时期发生的欺客宰客行为，确保经营规范有序；九华山管委会还对景区经营户给予了一定的经营补贴，确保生活物资正常供应，严格控制物价上涨。
作为九华山经营主体的九华股份，积极担负起景区旅游秩序迅速恢复的重任。1月28日和30日，管委会副主任、九华股份党委书记、董事长舒畅连续三次主持召开公司安委会扩大会议，研究部署抗雪防冻救灾工作，落实具体工作要求。九华股份各分子公司全面行动，全员上岗，积极组织全体员工上路清扫公路积雪。从1月29日到2月2日，公司所属各单位、各部门每天动员1000余名员工手持铁镐、铁锹等工具，在九闵约7.5公里道路（九华街区至天台景区）沿线展开了声势浩大的除雪“攻坚战”。全体员工发扬不怕苦、不怕累和连续作战的优良作风和攻坚克难的顽强拼搏精神，最终在2月2日顺利完成了该路段清雪除冰工作。同时采取强力措施保证重点设备完好无损，索道、缆车等分公司加强重点岗位的巡查监管，确保机电设备、支架线路等重点设备完好无损；酒店、宾馆等单位同时加大了锅炉、发电机等重要设施的管理力度，满足了日常经营的需要；客运公司加强对司乘人员的安全教育，并对所有车辆进行了检查和安全防护处理；公司所属各旅行社积极要求导游员确保自身安全的同时，加强对游客的旅游安全知识教育。从九华山春节黄金周旅游接待情况，记者看到：九华山旅游秩序已经恢复，旅游市场逐步趋向正常。
为挽回雪灾造成的损失，抓紧灾后旅游经济的恢复，九华股份日前召开了2008年工作会议，研究部署2008年的工作，九华股份党委书记、董事长舒畅在大会上指出：2008年是九华股份实现“大发展、大投入、大突破”的关键一年，能否完成各项经营目标任务，对提前实现公司“十一五”发展目标具有十分重要的意义。他要求公司全体员工，一是深刻认识公司当前发展的意义，进一步增强紧迫感、责任感，积极担负起九华山乃至全池州市旅游发展的历史责任，谋划更高、更远的战略，树立加快企业发展的决心和动力。二是准确把握旅游行业的发展趋势，进一步加快企业转型步伐，迅速提升产业经营的水平；实施资本运作，加速企业成长；丰富发展“满意加惊喜”的品牌理念；加快经营机制创新，强化自主管理。三是加强企业文化管理，不断丰富创新发展企业文化，从文化建设走向文化管理，发挥企业文化的价值导向、行为规范、凝聚职工、激发创造力的作用。四是大力推进企业人才战略的实施，不断提高员工队伍的活力，按照“富有竞争力”的标准，努力为员工创造良好的职业成长机会。五是着力抓好今年的各项重点工作，把公司发展落到实处，认真落实公司“大发展、大投入、大突破”的要求，全面完成生产经营任务，加快实施公司重点项目工作。舒畅最后要求，公司全体员工要在九华山风景区党工委、管委会的坚强领导下，继续发扬攻坚克难、艰苦奋斗的优良传统，加速企业转型步伐，积极进取、开拓创新，努力挽回因雪灾造成的损失，为实现成为国内一流的旅游上市公司目标而努力奋斗！
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